4月6日，公司召开2023年二季度生产经营（安全生产）工作会。公司领导班子成员、各部门正职及分管经营、安全生产、体系管理等工作的相关人员参加会议。会议由公司董事、总经理黄越峰主持。

　　会上，经营管理部和资产财务部通报了一季度公司生产经营及考核指标完成情况；安全生产部通报了近期公司安全生产、QEO体系管理、节能环保等工作情况，布置了二季度安全生产重要工作，并对安全管理强化年行动实施方案、安全生产月等重要事项进行了详细说明；科技发展部通报了本年度技术开发专项工作的整体安排，并对创新创意大赛、论文大赛等赛事做重点提醒；行管中心通报了公司停车设施改造和环境设施改造等工作的进展情况。

　　黄越峰认真听取各职能部门的汇报情况。他表示，汇报内容在总结了公司一季度生产经营工作的成绩的同时，客观地分析了各业务部门面临的挑战和存在的问题，并为二季度重点工作的开展指明了方向。他强调，在业务领域上，业务部门要增强对市场的敏感性，要开拓有质量、有利润的项目，要重视技术创新勇于挑战新领域；在项目收款上，要及早着手应收款的清收工作，继续用法律手段加大催收力度；在安全生产上，各事业部要压紧压实安全责任，做好“安全管理强化年”行动方案，切实完成安全生产各项工作。

　　最后，党委书记、董事长唐超总结发言。公司一季度部分指标形势良好，他对一季度取得的成绩表示肯定。他对市场形势等做出了客观的分析判断，并对接下来的工作提出新的指示。一是全员要增强责任感，共同参与到公司生产经营中，攻坚克难，补短板，强弱项，凝心聚力促发展；二是公司要强化安全生产，领导干部要以身作则，全员要增强红线意识；三是各部门要加强市场分析研判，高度重视资金链等的风险防范。

　　本次会议，在总结一季度经营工作的基础上，提前精细布局后续工作，为公司安全发展，力争二季度生产经营指标实现时间任务双过半提供了坚强保障。